Tips para una Supervisión Efectiva

Los siguientes tips nos llevan hacia la supervisión efectiva de una forma resumida y simple:

1.- Evalúa tu actitud actual como supervisor, si piensas que tus empleados son vagos o no pueden realizar el trabajo, posiblemente no estás haciendo un rol efectivo de supervisión. Elimina cualquier creencia negativa que puedas tener de tus empleados y enfócate en obtener resultados positivos con lo que tienes a mano.

2.- Asegúrate de que tu comportamiento no entorpezca tu gestión, evita ser controlador, obsesivo y enfócate en ser analítico, un soporte para tu grupo y una guía para realizar las tareas.

3.- Siempre dar crédito a los empleados cuando hagan un buen trabajo y retroalimentación cuando cometan un error, la retroalimentación debe ser al instante. Siempre elogia en público y crítica en privado.

4.- Demuestra seguridad propia a tus empleados, y asegúrate de saber claramente las tareas que estas realizando. Esto brinda confianza a tu equipo.

5.- Mantén empatía con tus empleados y asegúrate de demostrar sensibilidad por el bienestar de las personas dentro y fuera de la empresa.