#walcotips ¿Cómo se puede
implementar un clima laboral que garantice la comodidad de los trabajadores,
las buenas relaciones entre ellos, un nivel mínimo de bienestar y una serie de
condiciones para el despliegue del talento y las habilidades? Aquí van unos
cuantos consejos que pueden ser de utilidad en esta tarea:
1) Respetar las normas
correspondientes:
Todos los países tienen una
normativa relacionada con las condiciones mínimas que debe ofrecer una empresa
a sus trabajadores, la cual suele estar reflejada en las leyes laborales o
códigos de esta naturaleza. Sea como sea, lo cierto es que se deben conocer
para aplicarlos de la mejor manera posible.
2) Acceso de la información:
El secretismo y el cotilleo
son malos síntomas para un clima laboral, sobre todo si la información que
circula guarda relación directa con los procesos que allí se adelantan. La
mejor manera de combatirlos es enviando mensajes claros y permitiendo el acceso
libre a la información corporativa que sea de interés general.
3) Generar confianza:
Los trabajadores de una
empresa se desenvuelven mejor en ambientes en los que los directivos transmitan
sensación de confianza, coherencia y resolución.
4) Modelo de liderazgo
inclusivo:
Otro elemento que suele
influir directamente en la construcción de un clima laboral es el modelo de
liderazgo. Los líderes autocráticos o burocráticos suelen generar rechazo. En
cambio, aquellos que se decantan por modelos directivos que promueven el
diálogo, la participación y la interacción de todos los integrantes de una
compañía, gozan de aceptación y prestigio entre sus colaboradores. De hecho, en
algunos casos es posible que lleguen a convertirse en referentes.
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